Exzellenz im Vertrieb

20 Jahre Selbständigkeit in Sales Training – mit methodischer Exzellenz aus Industrie, Software und Consulting

Sales Training und Sales & Prozessoptimierung fĂĽr Unternehmen, die messbare Ergebnisse erwarten

Steffen L. Schlatter

Vertrauen von fĂĽhrenden Unternehmen

PwC Olympus Evident Atlassian SDX Pepperl+Fuchs Bauerfeind

Sales Training

Praxisorientierte Trainings mit methodischer Tiefe

Training

Solution Selling

Komplexe B2B-Verkäufe systematisch meistern
  • Teil 1-3: Vom Erstkontakt zum Abschluss
  • Kundennutzen systematisch erarbeiten
  • Entscheiderprozesse verstehen
Ihre Vorteile:
  • Systematisches Vorgehen – kĂĽrzere Sales Cycles
  • Höhere Win Rates bei komplexen Deals
  • Bessere Forecasts

Verhandlungstraining

Preise durchsetzen, Win-Win erzeugen
  • Preise und Konditionen verhandeln
  • Lateral Verhandeln (Harvard-Konzept)
  • Kooperative VerhandlungsfĂĽhrung
Ihre Vorteile:
  • Preise durchsetzen ohne Rabattschlachten
  • Win-Win-Lösungen statt Kompromisse
  • Mehr Abschlusssicherheit

Abschluss & Einwände

Deals beschleunigen
  • Closing-Techniken
  • Einwandbehandlung
  • Kaufsignale erkennen
Ihre Vorteile:
  • Deals schneller zum Abschluss
  • Einwände professionell entkräften
  • Höhere Closing Rates

Kundenpsychologie

Menschen verstehen
  • Persönlichkeitstypen erkennen
  • Typgerechte Argumentation
  • Verkaufspsychologie
Ihre Vorteile:
  • Passgenauer argumentieren
  • Schnellerer Vertrauensaufbau
  • Weniger Missverständnisse

Sales Management

Pipeline steuern, Team fĂĽhren
  • Solution & Pipeline Management
  • FĂĽr Sales Manager
  • Forecast-Genauigkeit erhöhen
Ihre Vorteile:
  • Pipeline-Transparenz
  • Team systematisch steigern
  • Bessere Planbarkeit

SaaS-Vertrieb

Stellschrauben optimieren
  • Conversion Rates erhöhen
  • Churn Rates reduzieren
  • Customer Lifetime Value steigern
Ihre Vorteile:
  • Von Lead zu MRR optimieren
  • Kunden langfristig binden
  • Datengetriebene Optimierung

Sales & Prozessoptimierung

Ganzheitliche Optimierung mit Lean Six Sigma und Agile

Prozess

1. Horizontale Sales-Optimierung

Die gesamte Customer Journey optimieren – von Awareness über Conversion bis Retention (Lifecycle-Management).

Lead to MQL Homepage, Marketing, Nurturing
MQL to SQL Business Development, SDR
SQL to Opportunity Qualifizierung
Opportunity to Deal Closing
Deal to Lifecycle Retention

2. Vertikale Sales-Optimierung

Fokussierte Optimierung der Vertriebsorganisation.

Pipeline & Funnel Analyse
Sales Leadership Team-FĂĽhrung
KI-Integration CRM & SDR-Prozesse

3. Go-to-Market & New Business

Aktive Segmentgewinnung statt reaktiver Marktbearbeitung – datengetrieben, agil, systematisch.

Marktanalyse BIP-basiert
Segment-Identifikation Profitabilität, Innovation
Gap-Analyse Ist vs. Soll
New Logos Strategische Segmente

Viele Unternehmen sind "einfach so" in Märkte hineingewachsen. Wir analysieren systematisch.

Prinzipien SCHLATTER Sales Competence

Prozessanalytik und Empathie fĂĽr
beste Ergebnisse

Methodische Exzellenz

Methodische Exzellenz

Lean Six Sigma Black Belt, Agile Coach, MEDDIC, BANT, Solution Selling. Bewährte Methodik trifft moderne Prozesse.

Messbare Ergebnisse

Messbare Ergebnisse

KPIs, Conversion Rates, datengetriebene Entscheidungen. Business Impact statt BauchgefĂĽhl.

Strukturierte Vorgehensweise

Strukturierte Vorgehensweise

Vom Konzept zur Umsetzung – systematisch, nachvollziehbar, planbar. Schritt für Schritt zum Ziel.

Praxisorientierung

Praxisorientierung

20+ Jahre Trainererfahrung, 30+ Jahre Vertrieb & FĂĽhrung. Nicht nur Theorie, sondern gelebte Praxis.

Individuelle Lösungen

Individuelle Lösungen

Keine Schablonen von der Stange. MaĂźgeschneidert fĂĽr Ihre Situation, Ihr Team, Ihre Ziele.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Langfristige Partnerschaften, nachhaltige Entwicklung. Kunden kommen nach Jahren zurĂĽck.

Steffen L. Schlatter

Leadership Development & Training Expert • Strategic Business Leader

Steffen L. Schlatter

Erfahrener Enablement-Experte mit methodischer Exzellenz

Mit 20+ Jahren Erfahrung als Trainer und Training Manager sowie 30+ Jahren FĂĽhrungserfahrung unterstĂĽtze ich Unternehmen beim Aufbau hochperformanter Vertriebsorganisationen durch erstklassige Entwicklungsprogramme und beratungsorientierte Methoden.

Meine Expertise liegt in der Konzeption und DurchfĂĽhrung skalierbarer Enablement-Initiativen fĂĽr B2B und Enterprise-Organisationen. Nachgewiesener Erfolg in der Entwicklung von Sales Academies, Zertifizierungsprogrammen und Kompetenz-Frameworks, die messbaren Business Impact und Performance-Steigerung erzielen.

Als Lean Six Sigma Black Belt und Agile Coach verbinde ich methodische Exzellenz mit tiefem Verständnis für komplexe B2B-Prozesse. Ich arbeite mit Unternehmen aus IT, Pharma, SaaS, Consulting und Industrie – darunter IBM, Oracle, Atlassian, PwC, AbbVie, Roche, Bosch und BASF.

20+ Jahre
Trainer
30+ Jahre
Praxis
Lean Six Sigma
Black Belt
Agile Coach &
Scrum Master
Praxiserprobte
Konzepte

Kontakt

Steffen L. Schlatter
Händelstr. 59
63500 Seligenstadt

Telefon: +49 (0) 171 1776111

E-Mail: steffen.schlatter@gmail.com

Vertrauen fĂĽhrender Unternehmen

Langjährige Partnerschaften mit namhaften Organisationen

PwC
Olympus
Evident
Atlassian
Bosch
Pepperl+Fuchs
Bauerfeind
SDX
Staufen AG
Tipico
Nielsen
Nielsen Sports
BankPower
Barksdale
BetterSpace
Board
Framatome
Junicon
LMX
Manpower
Martec
MOBA
MVV
Newport
Quadient
Spectra-Physics
Victrex